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    “三部曲”奏響國際業務高質量發展主旋律

    發布日期:2023-11-23   信息來源:國際公司   作者:喬月月  字號:[ ]

    國際公司“調查研究+督導巡查前奏曲、研討分析+專題論證主題曲、過程督導+追責問責協奏曲”“三部曲”協同,奏響“國際業務高質量發展”主旋律。

    調查研究+督導巡查“前奏曲”,摸清病灶癥結。望聞問切、把脈問診才能找準病灶。為了厘清國際業務發展的短板、瓶頸,國際公司同步推動“調查研究+督導巡查”工作。制定整體調研方案1個,確定調研課題13個,成立調研小組13組,形成調研報告13份,調研發現關鍵問題52項。制定督導巡查方案3個,開展督導巡查3次,印發督導巡查意見3份,查找問題86項。

    研討分析+專題論證“主題曲”,開出治病良方。猛藥才能去疴、重典才能治亂。找準病灶是第一步,關鍵是開方治病。為了讓調查研究、督導巡查發現的問題得以根治,國際公司召開專題研討分析會4次,召開重點項目問題專項整治會6次,形成治理措施138項,每一項均明確了整改路線圖。

    過程督導+追責問責“協奏曲”,跟蹤治理效果。過程問效,才能及時糾偏。找準病灶、開出良方,最后一步是照方用藥。為了推動發現的問題、整改的舉措落實到位,國際公司紀委每月對問題整改情況進行一次過程督導,目前已進行了5次,對整改進度緩慢的2家單位負責人進行了約談,目前138項措施已落實107項。

    “三部曲”協同,國際公司在建項目虧損面有效減少,履約實力得到強化,經營質效明顯提升。下一步,國際公司將總結經驗、強化落實,在高質量發展的道路上闊步前進。

        






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