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    龐旭到新疆片區項目開展重大事故隱患排查整治專項督導

    發布日期:2023-11-27   信息來源:各單位   作者:綜合  字號:[ ]

    11月19日-26日,公司黨委副書記、總經理龐旭到公司新疆片區所屬各項目開展重大事故隱患排查整治專項督導,通過實地察看、聽取匯報、專題會議等形式,落實安全生產工作,強調各項目要持續提高政治站位,堅持高標準、嚴要求,筑牢安全生產紅線,為完成年度各項目標任務營造良好的安全生產環境。

    在烏魯木齊米東兩園市政項目,龐旭深入施工現場,實地察看了廠房、辦公樓、園區道路建設情況,并對現場施工進度、安全防護、文明施工及標準化建設情況進行檢查。

    龐旭要求,一是堅持高標準嚴要求,筑牢安全生產紅線,確保實現“零事故、零傷害、零污染”安全環保三零目標。二是認真開展安全隱患排查整治,緊盯生產線、建筑工地、員工生活區等重點場所,對關鍵環節、關鍵部位要堅決堵塞漏洞,確保及時發現、及時消除各類安全隱患。三是嚴格落實“四個責任”體系,打造環環相扣、責任分明“責任鏈”,確保工作落實到位。四是科學規劃工期進度,緊盯關鍵節點,定舉措、重落實、保目標,高標準、高效率推進工程建設,保證優質高效履約。五是節約成本,加強人工、材料、機械和措施費的成本管控,全力做好“開源節流、降本增效”工作。六是堅持黨建引領,扎實推進勇實文化在項目一線落實落地,持續做好項目黨建品牌創建工作,全力打造公司標準化示范工地。

     在烏魯木齊繞城高速(西線)工程項目,龐旭先后到跨蘭新鐵路特大橋、頭屯河連接線大橋等施工部位進行實地察看,對施工現場安全隱患進行了排查,隨后召開重大事故隱患排查整治專項督導反饋會。

    烏魯木齊繞城高速(西線)工程目前已處于收尾攻堅階段,龐旭強調,一是將安全生產放在一切工作的首位,進一步加強安全生產責任體系建設,大力推進“一體化介入式”安全管理模式。二是統籌做好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,堅決遏制各類生產安全事故。三是狠抓施工安全生產,嚴禁盲目搶工趕工,超能力、超強度、超定員組織施工,不得在安全生產條件不具備,隱患未消除,風險不可控的情況下組織施工。四是做好應急值守信息報送工作。五是強化風險研判,充分評估四季度氣候特點對生產經營活動的影響,采取有力有效措施做好風險防范。六是堅持黨建引領,扎實做好項目黨建工作,發揮黨支部戰斗堡壘作用。七是重視項目人才培養,為公司高質量發展夯實人才基礎。

    在吐魯番裝備制造基地,龐旭深入生產一線,對生產車間安全防護、質量管理、文明施工及標準化建設情況進行重點檢查,并與項目管理人員進行交流,聽取了重點項目履約、安全管理、質量管理以及市場開發等有關情況。
    龐旭要求,一是全面加強安全管理體系建設,落實責任,強化措施,全力確保安全生產穩定。二是加強現場安全生產標準化管理,持續做好冬季施工的安全防護,牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識,全方位排查安全隱患,確保安全可控。三是持續強化應急演練,進一步提高職工應急處置能力。四是提升生產線數字化管理水平,實現生產流程的自動化和智能化,進一步提高生產效率,最大限度保障人員安全,從而實現提質增效高質量發展。五是充分認識質量是企業的生命線,提高質量管理水平,加強質檢人才隊伍建設,確保產品質量穩定可控。六是強化黨建引領,深入開展主題教育,扎實做好基層黨建工作,推進黨建與生產經營深度融合。

    在HM項目,龐旭深入施工現場,實地察看項目進展情況,詳細了解施工現場安全管理和質量管控措施落實情況,聽取了項目生產經營及安全生產等情況匯報。

     龐旭強調,一是始終把安全工作放在一切工作的首位,全面加強安全管理體系建設,落實責任,強化措施。二是全面檢視、加強消防安全管理工作,結合正在開展的消防宣傳月活動,馬上行動、周密部署,開展消防安全隱患排查整治。三是落實安全責任“包?!惫ぷ鳈C制,確保安全責任落實“縱向到底”“橫向到邊”,項目班子成員對所有生產、生活區域和施工部位、作業隊伍進行“包?!泵艡z查。四是強化現場作業管控,加強風險隱患防控,全面做好冬季施工質量安全檢查及施工措施安排,編制行之有效的冬季施工方案并進行生產和施工。五是開展隱患排查整改質效提升活動,針對安全生產不穩定因素,認真制定風險防控措施、加大現場隱患排查治理力度。六是強化分包安全管理,強化“反違章”行動,加大習慣性違章整治力度,推動責任體系和管理要求落實落細。七是狠抓施工生產組織,嚴禁盲目搶工趕工、超能力、超強度、超定員組織施工,嚴防事故發生。八是嚴格規范做好應急值守、信息報送,嚴格落實領導干部帶班和關鍵崗位人員24 小時值班制度,做好各項應急準備工作。

    在SS3標項目,龐旭深入項目4號洞現場,認真察看安全生產、文明施工、工程質量、工程進度等情況,與現場管理人員親切交談,并聽取了項目工作匯報,重點對安全生產、質量管控以及人才隊伍建設等提出具體要求。

     龐旭強調,一是充分重視安全生產工作,把安全生產放在一切工作首位,全面加強安全管理體系建設,落實責任強化措施,確保安全生產形勢穩定。二是牢固樹立“隱患就是事故”的管理理念,認真全面開展安全隱患排查,對關鍵部位、關鍵環節要緊盯現場,確保及時發現、及時消除各類安全隱患。三是做好分包隊伍管理,不要盲目搶工趕工,必須在保證安全可控的情況下推進生產任務。四是做好工程質量把控,增強質量管控意識,樹立“一次成優就是最大效益”的質量管理理念,避免質量風險。五是做好人員的生活物資供應以及相關活動的開展工作,要重點做好新入職員工拴心留人工作。

     在博州三十萬千瓦光伏電站PC三標段、五標段項目,龐旭深入施工現場,實地察看了項目安全防護、工程質量、文明施工及標準化建設情況,對施工現場安全隱患進行了重點排查。

     在重大事故隱患排查整治專項督導反饋會上,龐旭要求,一是全面加強安全管理體系建設,強調全員要樹立安全生產和安全責任意識。二是加強現場安全管理,做好冬季施工安全防護,要全面排查安全隱患,杜絕盲目搶工、趕工。三是高度重視冬季火災高發期,要建立包保機制,壓實安全責任,要通過風險排查、應急演練等方式,筑牢冬季施工“防火墻”。四是持續提升現場作業管控能力,推動實現生產流程的標準化,要在保障人員安全的基礎上,推動提高生產效率,實現高質量生產。五是深化黨建工作,扎實做好第二批主題教育,持續推進黨建與生產經營相結合。六是加快人才培養,聚焦項目、企業高質量發展需求,持續加強對青年人才的指導和培育,不斷完善人才梯隊建設。

    公司安全環保部、市場營銷中心及第二分局、投資公司、西南分局、裝備公司、華中公司有關負責人陪同督導。



    龐旭在烏魯木齊米東兩園市政項目檢查照片


    龐旭在烏魯木齊繞城高速(西線)工程項目檢查照片



    龐旭在吐魯番裝備制造基地檢查照片



    龐旭在HM項目檢查照片



    龐旭在SS3標項目檢查照片



    龐旭在博州三十萬千瓦光伏電站PC三標段、五標段項目檢查照片






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